商學院征文展示 | 實干夯基業(yè) 創(chuàng)新展未來

[創(chuàng)新－未來之魂]

創(chuàng)新，鄒詠林與生俱來的優(yōu)質(zhì)基因。創(chuàng)新，就像高功率引擎，牽引著三極公司三十多年的發(fā)展與進步。

一個偶然的機會：德陽二重進口了一批德國設備，由于經(jīng)費緊張和認知上的差異，采購組沒有購買與設備匹配的“工位器具”。所謂的工位器具，在采購組看來，就是用薄鋼板制作的非常精美的工具柜而已，沒有必要多花國家的外匯。

三極的銷售工程師在跟客戶解釋“工位器具”時，總是說不清楚，著急了，最勉強的一個描述就是“車間里用的家俱”。大家對“家俱”有概念，也就囫圇吞棗地接受了“工位器具”的叫法。國內(nèi)各大展會的招展書上，也從來沒有工位器具目錄，都被列入“機械設備附件”類。在鄒詠林執(zhí)著的堅持下，“工位器具”的叫法被廣泛接受，各大展會也另辟了工位器具展覽目錄?？雌饋硎且患浅Ｐ〉氖?，改變的卻是人們的觀念，不容易。

   接著說德陽二重的事。德國工程師到二重安裝調(diào)試設備，不知是嚴謹還是故意刁難，他們提出德國設備的專用工具必須存放在專業(yè)的工位器具里，放在其它地方，如果工具的精確度發(fā)生偏差，他們不承擔任何責任。九十年代，工廠里用的工具柜基本上都是工人自己用角鋼和鐵皮焊的，或是用木頭自制的，這樣的工具柜根本不符合德國工程師的要求。

為了滿足德國工程師的要求，德陽二重四面八方找了很多廠家來制作這些看似簡單的工具柜。滿懷信心試制出來，德國工程師總是一邊搖頭一邊“NO”，能滿足他們的唯一選擇就是再花大筆外匯從德國進口！德陽二重當然不樂意，也不相信四川就沒有這個技術。

“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。經(jīng)朋友介紹，二重的技術人員到成都找到了鄒詠林。接下這個難啃的活之后，鄒詠林立馬組織技術力量出圖、試制，熬更守夜地連軸干，結果呢，自己先“NO”了。如果這個活容易的話，又怎么可能流轉到三極機械呢？正是這塊被別人放棄的硬骨頭，讓鄒詠林看到了一個全新的市場。必須拿下！

那時侯，“星期天工程師”還是一個比較新鮮的事物。為了工位器具的研發(fā)，鄒詠林從132廠請來了“星期天工程師”李工。李工是鈑金設計方面的專家。有了李工的參與、指導和三極員工的努力，終于換來了德國工程師的“Very good”。

有時候和朋友開玩笑，我說：三極的工位器具是德國技術與中國航空技術相碰撞的結晶。

有一次參加上海漢諾威展會，我接到一個電話，他自稱姓陸，說已仰慕三極科技董事長鄒詠林先生多年而未得見，很遺憾。巧了，鄒詠林彌補上了陸先生的遺憾。

帥氣的陸先生沖到鄒詠林面前，抓住他的雙手，興奮地說“終于見到您了！”。此情此景，讓我們這些在場的三極人感動不已。

言談中得知陸先生是同行，是臺灣某品牌公司在內(nèi)地的商務總代表。最喜感的是，對鄒詠林的稱呼不是鄒總或鄒董事長，而是一口一個“前輩”。他認定，鄒詠林就是內(nèi)地最早生產(chǎn)工位器具的人，也正是這一點，讓他念念不忘這么多年。

[市場－奮斗之所]

改革開放，外資企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化管理，進一步促進國內(nèi)企業(yè)定置管理的升級。風靡國內(nèi)企事業(yè)的5S管理體系，為工位器具的發(fā)展提供了更廣闊的市場。其發(fā)展前景也吸引了更多的資本進入這一行業(yè)。工位器具制造廠商如雨后春筍在全國各地生根發(fā)芽、開花結果。

鄒詠林董事長又實時推出了“智能化倉儲設施設備整體解決方案”的戰(zhàn)略思路并力爭擴大市場，保證三極科技在行業(yè)里的發(fā)展優(yōu)勢。

北京辦事處、西安辦事處、武漢辦事處、上海辦事處、貴陽辦事處、重慶辦事處、廣州辦事處、沈陽辦事處相繼成立。

2001年，在業(yè)界，三極率先通過了ISO9000質(zhì)量體系認證。

2002年，公司花了八十多萬元購置了第一臺數(shù)控轉塔沖床，這在行業(yè)里也算是走在了前面。

2004年初，第一個省外生產(chǎn)基地——北京福爾斯特機械有限公司在北京通州區(qū)成立。

2005年，是智能倉儲設施設備整體解決方案啟動的第一年。三極成立了智能產(chǎn)品事業(yè)部，陸續(xù)聘請了30多名軟件、電氣、機械人才，專注智能倉儲設施設備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。

智能回轉庫、智能升降庫、智能板材庫、智能檔案柜、智能工具柜、智能稱重柜等智能存儲產(chǎn)品從此走進了國內(nèi)各行各業(yè)和國外多個國家及地區(qū)：航空、航天、電子、煙草、核工業(yè)、電力、船舶、上市公司、高校、世界500強企業(yè)及更多的優(yōu)秀企事業(yè)單位都與三極公司保持著良好的合作關系。

智能倉儲設施設備系列產(chǎn)品下線的那一刻起，面對的競爭對手是外資企業(yè)、合資企業(yè)、軍工行業(yè)的子公司。強手如林，反而提振了全體三極人的斗志，三極不斷地收獲著市場的肯定和贊譽。

倉儲設施設備“一站式”采購的便捷，非三極莫屬。

智能工具柜的研發(fā)成功，獲得了中航工業(yè)成飛集團的科技進步二等獎。到目前為止，三極公司獲得了21項實用新型專利、8項外觀設計專利、9項軟件著作權。

[滿意－持續(xù)之美]

可以這樣說，一年都沒有拿出幾個像樣的新產(chǎn)品，鄒總和公司上下都會毛焦火辣的。研制新產(chǎn)品是很費精力、很燒錢的。三極公司的研發(fā)技術人員被新產(chǎn)品研發(fā)計劃追得很惱火，加班加點成了家常便飯。為了攻克一個技術難關，不惜重金外聘專家駐廠指導也是常態(tài)。有員工不理解地議論說“好多錢都打水漂了”。

沒有持續(xù)為市場提供滿意的新產(chǎn)品，哪來三極的未來喲！沒有能吃苦、能打硬仗、能讓客戶滿意的員工隊伍，哪來三極的今天！ 

三極的客戶大多數(shù)都是軍工企業(yè)。軍工企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求高，幾近苛刻，這些對三極來說，也不算過分的要求。最難適應的是軍工企業(yè)突然降臨的“特殊任務”，這往往弄得我們措手不及。舉兩個小例子：

1.西安的一家軍工客戶。我們的安裝小組跟往天一樣到接待室辦理入廠手續(xù)，卻被告知有首長視察，所有的外單位人員都不能入內(nèi)。第二天去，被同樣的理由拒絕了。五六個安裝員工在西安走又不能走，留著又沒有事情做，原地待命，整整閑了一個星期。因為客戶的原因所耽誤的時間，還必須由我們自己找補回來。為此，公司專門派了一個副總去西安安撫員工情緒和調(diào)整安裝計劃。其實，客戶心里對三極的付出是有數(shù)的，后面的合作很順利、很友好。當時負責此項目的器材處處長調(diào)到兄弟公司后，還專門通知我們可以繼續(xù)去找他。

2.重慶的一家軍工企業(yè)。大家都曉得，生產(chǎn)任務繁忙的時候，要提前交貨期是一件非常困難的事。這家軍工企業(yè)同樣是因為要接待上級首長的視察，必須提前把產(chǎn)品裝備到位。在已經(jīng)更改了兩次交貨時間之后，又第三次提出了要求，或者說是客戶對三極公司的懇求，但我們真的無能為力了。

沒有想到的是，客戶一行三人，由設備處處長帶隊，專門驅車趕到了三極公司。因為交期兩次更改，生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)面臨全線“崩潰”，除了繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)方案和員工們連軸加班加點，別無選擇。

三位客人在車間跟蹤了兩天一夜，見人都客氣問候，三極員工對待工作的態(tài)度讓他們頗為感動。員工隊伍經(jīng)受住了這次前所未有的考驗?？蛻魸M意，我們累點，值得。

人不像機器可以連軸轉，為什么不用更先進的機器來減輕人的勞動呢。鄒總開始構思智能化生產(chǎn)方案了。購置焊接機器人，添置更優(yōu)的數(shù)控設備……

[學習－發(fā)展之需]

企業(yè)跟人一樣，也會傷風感冒大病一場，甚至會出現(xiàn)一只腳踏上奈河橋的風險。三極公司運營也有“卡殼”的時候，比如市場被擠兌、產(chǎn)品質(zhì)量欠穩(wěn)定、員工有抱怨、交貨期延遲、客戶不滿意等等。

有問題不回避，有問題想辦法，有問題就解決問題，自己解決不了就請高人請能人來解決。沒有過不去的坎兒，沒有淌不過的河！

內(nèi)部培訓，提升水平，是很好的解困路徑。三極的班組長在公司幾乎都工作了十年二十年，技術上無可挑剔，讓他們指導工人完成生產(chǎn)任務也沒有任何困難。但要適應現(xiàn)代企業(yè)的管理與企業(yè)的發(fā)展，他們的思維與管理水平卻要公司推著進步。

派公司骨干員工外出參觀學習、開闊視野，請專家和培訓機構到公司內(nèi)助力員工工作能力提升。今年初，公司成立了“三極商學院”，由鄒總親自擔任院長，為員工提供系統(tǒng)的學習機會。每期結業(yè)，考評成績第一和第二名的學員，由公司送到知名高等學府進修。

通過“三極商學院”這個平臺，專業(yè)的營銷機構、專業(yè)的精益化生產(chǎn)輔導機構、專業(yè)的管理團隊的各項措施已經(jīng)在公司各個層面產(chǎn)生了有效的促進作用。

實干夯基業(yè)，創(chuàng)新展未來。爭當行業(yè)翹楚，成就世界名企。作為三極公司的一員，我將見證三極的持續(xù)發(fā)展和再創(chuàng)輝煌，也將永遠銘記三極商學院的校訓：“奮進、責任、陽光”。

三極人，始終為國家的繁榮富強盡一份微薄之力。

2020年12月14日